福莱尔园地

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回望.守望.展望

      历史是继续前进的基础,也是开创未来的启示。福莱尔两年了,在这两年的时间浓缩了太多内容,有太多东西值得我们回味、总结、铭记和思考。以理性的视角回望过去,我们才能站在更高的起点上去实现更加宏大的目标。
  福莱尔两年了, 回望两年来的成绩,公司发生了翻天覆地的变化,由成立时的四人到今天的180名精英汇聚,卷仓设备从借用到自制,从三组到今天的14组,注册资本从300万元追加到800万元,各项制度从稀里糊涂到逐渐合理化、规范化,资质证从不能办理到拥有三级资质完整手续,钢材公司注册成立等等,无不显示着福莱尔有小到大的转变。两年了,营业额猛增,技术力量扩充,良好的现金流量,彰显福莱尔综合实力大幅提升,业内地位和影响显著提高。
  福莱尔两年了, 守望财务工作大的说:“经济越发展,会计越重要”,小的说:“财务是企业的核心”。财务室从一个双节棍司令到今天的四人团队,说明了公司领导对财务工作的高度重视。用款审批制度,材料管理制度,差旅费、施工补助费、销售提成、回款提成结算制度,现金流量管理制度,外经证管理制度,纳税申报制度,电算化会计核算体系,财务分析体系,财务信息保密制度,档案管理制度等等制度的实施,为企业防范经营风险,加强内部管理提供了帮助。同时实施财务战略性管理:一、会计准则与纳税趋同,二、会计人才培养,三、财务内部控制规范,四、‘走出去’等系列战略,如满天星斗,熠熠生辉。促进了企业可持续发展,财务工作也步入了一个崭新的阶段。
  福莱尔两年了,两年来的巨变得益于大的社会环境,两年来的来的丰硕之果,根植于高层战略决策。和着一个个战略决策,叠印着福莱尔人的曲折与期望,承载着光荣与梦想迎来了2周年庆。在此,我深感荣幸来做这个财务管理者,同样我对自己也提出了新的要求和挑战。面对复杂的国内经济,金融形势,面对新准则,新税制的实施,我将带领财务人加快步伐,为福莱尔事业的发展提供新的助力,做出新的贡献,未来之路可谓任重道远。
  福莱尔两年了,展望未来前行的道路面临挑战,但对于发展,我们依然充满信心,这种信心来源于20年钢板仓行业情结和团队整体素质的积淀,来源于福莱尔销售额迅速增加的基本信念,来源于学习实践科学发展观的强劲动力。我深信,只要坚定不移地以科学发展观为统领,福莱尔必将书写钢板仓行业历史,创造新的辉煌!

                                                                  蓝色湖水

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